一般來(lái)說(shuō)，物流成本的控制對(duì)象可以分為以下幾種主要形武：
(1)以物流成本的形成過(guò)程為控制對(duì)象從物流系統(tǒng)（或企業(yè)）的投資建立、產(chǎn)品設(shè)計(jì)（包括包裝設(shè)計(jì)）、材料物資采購(gòu)和存儲(chǔ)、產(chǎn)品制成人庫(kù)和銷售，一直到售后服務(wù)，凡是發(fā)生物流成本費(fèi)用的各個(gè)環(huán)節(jié)，都要通過(guò)各種物流技術(shù)和物流管理方法，實(shí)施有效的成本控制。
(2)以包裝、運(yùn)輸、庫(kù)存、裝卸、配送等物流功能作為控制對(duì)象/通過(guò)對(duì)構(gòu)成物流活動(dòng)的各項(xiàng)功能進(jìn)行技本改善和有效管理，降低其所消耗的物流成本費(fèi)用。
除了以上兩種成本控制對(duì)象劃分形式之外，物流系統(tǒng)還可以按照各責(zé)任中心（運(yùn)輸車隊(duì)、裝卸班組、倉(cāng)庫(kù)等）、各成本發(fā)生項(xiàng)目（人工費(fèi)、水電氣費(fèi)、折舊費(fèi)、利息費(fèi)、委托物流費(fèi)等）等進(jìn)行日常的成本控制，而這些成本控制的方式往往是建立在物流成本管理系統(tǒng)的各種方法基礎(chǔ)上的，需要與物流成本的經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)有效結(jié)合起來(lái)運(yùn)用。


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