供應鏈管理是一種新的管理模式,它與傳統管理模式有著明顯的區別,主要體現在以下幾個方面:
(1)供應鏈管理把供應鏈中所有節點企業看作一個整體。供應鏈管理涵蓋整個物流的過程以及從供應商到最終用戶的采購、生產、分銷、零售等職能領域過程。
(2)供應鏈管理強調和依賴戰略管理。“供應”是整個供應鏈中節點企業之間共享的一個概念(即在供應鏈上,任何兩節點之間都是供應與需求關系),同時,又是一個有重要戰略意義的概念,因為它影響或者決定了整個供應鏈的成本和市場占有份額。
(3)供應鏈管理的關鍵是需要采用集成的思想和方法,而不僅僅是節點企業、技術方法等資源的簡單連接。
(4)供應鏈管理具有更高的目標,通過管理庫存和合作關系達到高水平的服務,而不是僅僅完成一定的市場目標。


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