epr和sap的一些名詞解釋收藏 1．企業資源計劃 企業資源計劃（enterprise resources planning，erp），可以從三個層次進行定義： 管理思想：erp是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團gartner group inc.提出了一整套企業管理系統體系標準，其實質是在mrpii（manufacturing resources planning，“制造資源計劃” ）基礎上進一步發展而成的面向供應鏈（supply chain）的管理思想； 軟件產品：是綜合應用了客戶機/服務器體系、關系數據庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言（4gl）、網絡通訊等信息產業成果，以erp管理思想為靈魂的軟件產品； 管理系統：是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業資源管理系統。 2．物料需求計劃 物料需求計劃（material requirement planning，mrp）指企業的信息管理系統對產品構成進行管理，借助計算機的運算能力及系統對客戶訂單，在庫物料，產品構成的管理能力，實現依據客戶訂單，按照產品結構清單展開并計算物料需求計劃。實現減少庫存，優化庫存的管理目標。 3．物料需求計劃ii 物料需求計劃ii（material requirement planning ii，mrp ii）指在企業技術、管理和經濟上有效地建立起來的一個過程，貫穿于市場經銷、產品設計、制造工藝、生產計劃、物資供應、生產作業與控制、倉儲管理和財務成本等環節。 4．供應鏈管理 供應鏈管理（supply chain management，scm）指從原材料采購直到產成品銷售，供應鏈管理設計、計劃、控制可能因素并同時協調與優化


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