從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)到建設(shè)過(guò)程，一個(gè)巨大的倉(cāng)儲(chǔ)中心從一開(kāi)始就承擔(dān)起保護(hù)環(huán)境的責(zé)任。這個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)中心不但獲得了很多“綠色建筑”獎(jiǎng)項(xiàng)，而且為其所屬公司節(jié)省了大量的資金。
躬行已說(shuō)，身體力行通常是件好事。如果你從事的行業(yè)生產(chǎn)環(huán)保的清潔用品，并且你所在企業(yè)決定建立一個(gè)配送中心，那么該配送中心最好在方方面面都厲行環(huán)保。
從設(shè)計(jì)規(guī)劃到施工建設(shè)，再到日常運(yùn)行，將可持續(xù)性的理念在每個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)出來(lái)，正是莊臣泰華施(johnsondiversey inc)公司決定將五個(gè)物流操作部整合為一家大規(guī)模的倉(cāng)儲(chǔ)中心時(shí)預(yù)期要達(dá)到的目標(biāo)。
該配送中心于2007年建成，位于美國(guó)威斯康辛州斯特蒂文特市，靠近莊臣泰華施公司在該市的主要生產(chǎn)車(chē)間。該配送中心目前竣工，其面積達(dá)到55萬(wàn)2千平方英尺(相當(dāng)于51,282平方米),相當(dāng)于11個(gè)足球場(chǎng)那么大。而且據(jù)莊臣泰華施公司的管理層說(shuō)：從一開(kāi)始該配送中心就實(shí)現(xiàn)了它所有的預(yù)期目標(biāo)。這些目標(biāo)包括節(jié)省運(yùn)費(fèi)、節(jié)約用地、節(jié)省勞動(dòng)力，同時(shí)提高運(yùn)營(yíng)效率。對(duì)于一個(gè)有環(huán)保意識(shí)的生產(chǎn)廠家而言，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)也很重要：提高能源和水資源的利用率；保護(hù)資源；降低運(yùn)營(yíng)成本。此外，這個(gè)配送中心據(jù)稱(chēng)是全美最大的一個(gè)用于流通目的的環(huán)保建筑，在其施工建設(shè)過(guò)程中，維持公司的環(huán)保形象也很重要。
莊臣泰華施公司不但實(shí)現(xiàn)了以上這些目標(biāo)，而且據(jù)斯圖爾特·卡隆(stuart j.carron)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的同時(shí)，公司的供應(yīng)鏈效率并沒(méi)有降低。
卡隆先生是莊臣泰華施公司全球設(shè)施和房地產(chǎn)部的高級(jí)總監(jiān)。他說(shuō)：供應(yīng)鏈的優(yōu)異表現(xiàn)和可持續(xù)的倉(cāng)庫(kù)管理本質(zhì)上相互關(guān)聯(lián)，因?yàn)楣?yīng)鏈和倉(cāng)庫(kù)管理兩者都致力于實(shí)現(xiàn)將運(yùn)營(yíng)效率最大化的目標(biāo)。與過(guò)去的五個(gè)物流操作部相比，改善了的工作環(huán)境和改進(jìn)后的工作流程設(shè)計(jì)已經(jīng)提高了我們的供應(yīng)鏈效率。從2007年7月公司的倉(cāng)儲(chǔ)中心開(kāi)始投入運(yùn)營(yíng)之日起，公司每英擔(dān)的物流成本一直在下降，既為公司業(yè)務(wù)又為公司的客戶(hù)帶來(lái)了價(jià)值。”
盡管該倉(cāng)儲(chǔ)中心面積龐大，而且依據(jù)規(guī)劃，其面積會(huì)繼續(xù)擴(kuò)建至80萬(wàn)平
方英尺(約合74,322平方米)。但是與一個(gè)規(guī)模相當(dāng)、只是按照最低標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的其他建筑相比，該倉(cāng)儲(chǔ)中心目前能源和水資源的消耗量?jī)H為前者的44%和51%。而且盡管運(yùn)營(yíng)成本降低了，但是該中心的庫(kù)存管理正確率和客戶(hù)訂單履行正確率都超過(guò)了99%。
針對(duì)那些堅(jiān)持認(rèn)為履行社會(huì)責(zé)任會(huì)使公司變得過(guò)于龐大的人，卡隆先生反駁說(shuō)：歸根結(jié)底，精簡(jiǎn)的公司才具有可持續(xù)性。
自由房地產(chǎn)信托公司是莊臣泰華施公司的合作發(fā)展伙伴，該公司在發(fā)展可持續(xù)性項(xiàng)目方面具有廣泛的經(jīng)驗(yàn)。為了達(dá)到優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)中心的目的，同時(shí)為運(yùn)營(yíng)提供增長(zhǎng)空間，自由房地產(chǎn)信托公司圍繞莊臣泰華施公司的精確存儲(chǔ)方法和庫(kù)存策略，用一個(gè)倉(cāng)庫(kù)建模工具來(lái)確定了該倉(cāng)儲(chǔ)中心的大小。約翰·迪沃(johndivall)先生，自由房地產(chǎn)信托公司的資深副總裁說(shuō)：這個(gè)總耗資達(dá)到2100萬(wàn)美元、為配送倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施定制的物流中心不僅如期完工，而且建設(shè)費(fèi)用也沒(méi)有超出預(yù)算。他特別提到“人們總是將綠色環(huán)保與辦公樓，而不是將綠色環(huán)保與倉(cāng)儲(chǔ)中心聯(lián)系起來(lái)”。此外，他還說(shuō)：設(shè)計(jì)這個(gè)物流中心的每一個(gè)組成部分的目的都是為了在5～8年內(nèi)收回投資。
為了鼓勵(lì)員工大力采用公共交通系統(tǒng)，少開(kāi)私家車(chē)，該配送中心的選址定在了靠近公交線路和地區(qū)鐵路的地方。與此同時(shí)，為了鼓勵(lì)員工步行或者騎自行車(chē)上下班，該倉(cāng)儲(chǔ)中心還設(shè)有自行車(chē)車(chē)架和男女淋浴室。
該倉(cāng)儲(chǔ)中心屋頂?shù)脑O(shè)計(jì)目標(biāo)是減少建筑內(nèi)部吸收的太陽(yáng)能，從而在炎炎夏日減少其吸收的熱量，增加員工工作的舒適度，繼而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。卡隆先生聲稱(chēng)，他堅(jiān)信舒適的工作環(huán)境提高了勞動(dòng)率。
此外，在制冷季節(jié)，這種屋頂減少了制熱、通風(fēng)與空調(diào)控制設(shè)備的用電負(fù)荷，節(jié)省了用電費(fèi)用。為了最大程度上節(jié)約能源、降低維修成本，同時(shí)將倉(cāng)儲(chǔ)中心內(nèi)部的空氣質(zhì)量保持在一個(gè)盡可能高的水平，莊臣泰華施公司針對(duì)制熱、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)做了一項(xiàng)十分細(xì)致的綜合調(diào)查。
卡隆先生介紹說(shuō)：該倉(cāng)儲(chǔ)中心內(nèi)部沒(méi)有安裝空調(diào)。為了達(dá)到在內(nèi)部通風(fēng)順暢的目的，公司通過(guò)安裝一個(gè)加壓和通風(fēng)系統(tǒng)以及許多像直升機(jī)旋翼那么大的電扇來(lái)流通空氣。效果很好，員工們覺(jué)得配送中心內(nèi)部好像安裝了空調(diào)一樣。
他說(shuō)：如果一開(kāi)始建造的就是一座綠色環(huán)保的配送中心，那么設(shè)法提高能源利用率、水利用率和生產(chǎn)率的工作開(kāi)展起來(lái)就會(huì)順利很多。
在該配送中心采用了低排放的建材，比如室內(nèi)涂料、膠粘劑、密封膠和地毯都是低排放的。這些建材不但在施工建設(shè)期間有助于為承包商和參觀者提供一個(gè)更高水平的室內(nèi)環(huán)境，而且在該配送中心的整個(gè)使用期間一直有助于維持這種高水準(zhǔn)的空氣質(zhì)量。此外，配送中心內(nèi)部的木制品中都不含有甲醛，這樣一來(lái)，室內(nèi)的空氣質(zhì)量進(jìn)一步得到了保障。
在配送中心使用省水廁所潔具，免沖洗小便器，一個(gè)小水流的淋浴蓬頭，在所有水龍頭上和廁所內(nèi)都安裝了每分鐘半加侖的通風(fēng)裝置。與計(jì)算基準(zhǔn)相比，這種種措施幫助配送中心將其用水量減少了一半還多。
至于照明系統(tǒng)，通過(guò)在倉(cāng)庫(kù)中使用t5高棚熒光燈具，以及在辦公室中使用t5體積光燈具的措施，就能夠達(dá)到高效利用能源的目的。在所有非全天候使用的辦公空間里，照明設(shè)備是由使用感應(yīng)器來(lái)操控的。其中，在無(wú)人辦公時(shí)段，照明控制系統(tǒng)中的一個(gè)時(shí)間表控制這些照明設(shè)備。倉(cāng)庫(kù)走廊照明系統(tǒng)是一個(gè)一體使用感應(yīng)器，這樣，非高峰時(shí)段的照明自動(dòng)進(jìn)行，只有需要時(shí)燈才會(huì)亮。
倉(cāng)儲(chǔ)中心的景觀設(shè)計(jì)不需要永久性的灌溉系統(tǒng)，因此其選址處就沒(méi)有必要靠近飲用水水源，也不需要其他天然的地表或者地下水源。
在該倉(cāng)儲(chǔ)中心的施工建設(shè)階段，設(shè)計(jì)和施工隊(duì)伍盡量選擇符合以下條件的產(chǎn)品：一，在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)；二，其原材料中包括大量回收利用的材料。在配送中心內(nèi)部安裝的所有產(chǎn)品中，40%都含有回收利用的材料。其中，12%的產(chǎn)品使用了消費(fèi)后材料，34%的產(chǎn)品使用了消費(fèi)前材料。為了減少交通對(duì)于環(huán)境產(chǎn)生的影響，建設(shè)該倉(cāng)儲(chǔ)中心使用的70%的安裝材料取自當(dāng)?shù)亍Ｒ簿褪钦f(shuō)：如果以該倉(cāng)儲(chǔ)中心為原點(diǎn)畫(huà)一個(gè)半徑為500英里的圓，那么其安裝材料的70%都來(lái)自這個(gè)范圍。在這當(dāng)中，60%的材料來(lái)自距離倉(cāng)儲(chǔ)中心不超過(guò)200英里的地方。
迪沃先生說(shuō)，該倉(cāng)儲(chǔ)中心建設(shè)團(tuán)隊(duì)的合作方法鼓勵(lì)“創(chuàng)造性地解決問(wèn)題。一個(gè)例子就是：將來(lái)自當(dāng)?shù)匾粋€(gè)垃圾填埋場(chǎng)的12130噸灰渣廢料用于施工建設(shè)中。
該倉(cāng)儲(chǔ)中心獲得美國(guó)綠色建筑委員會(huì)頒發(fā)的“能源與環(huán)境設(shè)計(jì)先鋒金獎(jiǎng)”證書(shū)，以及其他贊譽(yù)。2007年度，它榮獲美國(guó)工業(yè)及辦公物業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“全美綠色發(fā)展獎(jiǎng)”。據(jù)報(bào)道，這是第一次有倉(cāng)儲(chǔ)中心獲此殊榮。最近，全球企業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)理人協(xié)會(huì)還向這個(gè)配送中心頒發(fā)了2008年度的“設(shè)計(jì)與發(fā)展永續(xù)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)。


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