在目前很多的物流企業中，由于公司流程標準化的欠缺， 管理出現了很多的漏洞，下面為大家羅列了10種比較常見的漏洞，請隨著小編一起進行了解，你是否已經中招了？
回扣
回扣分兩種：
一、其他貨運單位轉過來的貨物要給他一個價差，叫約定；
二、發貨方司機來發貨的時候索取的好處，這個才是回扣。
很多企業將這兩種都叫做回扣，其實區別是很大的，第一種是合法的，第二種是不合法的。因為第一種是合法的，所以管理都透明，其中的漏洞比較少，主要存在于雙方談承運價的時候，可能會給主管一點好處費，讓其降低承運價。很多公司為了提高主管積極性，提升業務量，將之當做主管的業務費福利，睜一只眼閉一只眼。第二種問題就多多了，因為其的不合法性，所以，得采用較為隱蔽的管理方式，客戶托運單上不得填寫回扣項，導致了其中很多的漏洞。
有的公司是直接叫發貨人填一張領款單當拿回扣的憑證，發貨人簽字拿錢走后，工作人員將單子上的金額一改，10元改18元，17元改19元。這種主要發生在沒有使用管理軟件，或者有軟件，但是沒有相關嚴謹財務管理模塊的公司。有公司操作員，短短兩周就靠這個小操作貓膩了近5000元。
有的公司200元以上的回扣需要主管簽

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