倉庫現場管理作為倉庫管理中最重要的一環，其中所涉及的內容相當繁雜。但是值得一提的是在倉庫現場管理中人、機、物、法、環這五大要素要格外引起注意。
01 人員(man):數量,崗位,技能,資格等 所謂人，就是指在現場的所有人員，包括主管、貨運司機、分揀員工、搬運工等一切存在的人。現場中的人，倉管員應當注意什么呢?首先應當了解自己的下屬員工。
人， 是生產管理中最大的難點，也是目前所有管理理論中討論的重點，圍繞這“人”的因素，各種不同的企業有不同的管理方法。
作為他們的領導者，你就不能用同樣的態度或方法去領導所有人。應當區別對待(公平的前提下),對不同性格的人用不同的方法，使他們能“人盡其才”。發掘性格特點的優勢，削弱性格特點的劣勢,就是要你能善于用人，從現有的人員中去發掘，盡可能的發揮他們的特點，激發員工的工作熱情，提高工作的積極性。
02 機器(machine):檢查,驗收,保養,維護,校準 就是指倉庫運轉中所使用的設備、工具等輔助生產用具。倉庫運轉中，設備的是否正常運作，工具的好壞都是影響生產進度，產品質量的又一要素。一個企業在發展,除了人的素質有所提高,企業外部形象在提升;公司內部的設備也在更新。為什么呢？好的

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