“商場如戰場，戰場無父子。” 當快時尚巨頭 shein 向美國法院提起訴訟，指控其競爭對手 temu 存在一系列侵犯知識產權的行為時，一場關于商業道德、法律邊界以及快時尚行業未來走向的激烈辯論就此拉開帷幕。
這場快時尚巨頭之間的沖突，核心在于 shein 對 temu 商業模式的質疑，以及由此引發的公眾對 temu 超低價格背后秘密的困惑。shein 認為，temu 通過鼓勵商家侵犯知識產權、銷售假冒偽劣產品，并以低于成本價傾銷的方式，來實現其在美國市場的快速擴張。而消費者則疑惑，temu 是否真的能夠在保證產品質量的同時，持續提供如此低廉的價格?
市場分析公司cube asia發布了一項研究，指出temu在進入泰國市場后，可能引發新一輪價格戰。cube asia研究發現，temu的產品品牌商品僅占其產品選擇的12%。而老牌平臺的商品種類，很大一部分來自官方商店(所謂的“商城”)，由品牌或授權經銷商經營。
cube asia表示，東南亞消費者已經習慣了低價中國商品，temu直接將制造商和批發商(主要在中國)與世界各地的客戶聯系起來，因此能提供比現有平臺更低的價格。而對現有平臺賣家來說，要保住市場空間，需要為價格戰做好準備。


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